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  • 宏景電子MDP一期儲干班項目順利啟動

    發布日期:2020-03-30 瀏覽次數:896

    MDP

          管理者培訓項目Manager Leadership Development Program 簡稱“MDP”,是根據公司人力資源戰略需求而制定的人才發展項目。

          對于當今組織而言,如何在充滿不確定的商業環境下,建立敏捷的人才機制應對業務的迅速變化,成為企業最重要的挑戰之一。

          隨著公司規模的不斷擴大及業務的迅速發展,需要有更多精通工作業務、管理經驗豐富、具有良好的敬業和創新精神的人才來提高公司的整體管理水平,以滿足客戶更高的需求和期望。

          MDP中的管理者成員,是通過嚴格篩選而精選出一批符合條件的年輕管理者。


          本月,在宏景五樓會議室,管理者培訓項目所有成員共同參與了開班儀式。




          管理者培訓班由總裁、執行總裁擔任班主任;HRD、其他總監級領導擔任輔導員;組員為25名管理者成員構成。

          根據公司制定的教學大綱及班級培訓需求,分別設立班長、文體委員、學習委員、生活委員、紀律委員分類組織大家進行學習、研究。班委由成員自薦后,投票選出。

          經過投票,最終獲選的班委。



          為了通過嚴格的課程品質控制和系統嚴謹的培訓管理,幫助中層管理者從“中間”走向“中堅”,使其在“做中學、學中做”,從而達到學以致用,進而提升組織績效,推動企業達成戰略目標。管理者培訓項目組特制定《中層管理者發展課程(MDP)》管理制度 及相關課程,用于規范班級管理,深化目標有效性。


          確定好班委及各項制度,由班主任郭旭總裁為大家正式傳授第一節課《管理者培訓項目成立的意義》。郭總分別從何為儲干、 舉辦儲干班的意義、如何辦好儲干班、成為優秀的學員、成為優秀的干部四方面為大家傳遞管理者培訓計劃的重要性,及對未來職業發展規劃的深遠影響。


          郭總旁征博引,循循善誘的給大家講述了人才培養的意義和對儲干班的期望,大家孜孜不覺的傾聽了郭總的教導,并認真的做著筆記,等待著有一天能夠盡快將所見所學付諸于實際。

          聆聽完郭總生動、精彩的課程后,由文體委員帶領大家轉移陣地,移動到食堂后側景觀通道處,又進行了一場“室外勞作大掃除”的活動。

          管理者培訓班的成員們卷起衣袖、拿起掃帚,清潔落葉、雜物、碎屑,不放過公司園區任何一個角落。干部們以身作則,帶頭行動,以主人翁的精神積極投身到這場活動中,為公司其他員工樹立起積極的榜樣。





          發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力。在宏景電子,我們認為企業的發展離不開人才的培養,企業更愿意將對物質的投資轉化為對人的投資。給企業員工營造一個良好的學習氛圍和優質的學習平臺!

          我們的使命是要傳承中國人謙遜的態度,秉持“工匠精神”的決心為宏景電子的未來創造更多的價值,最終達到企業與員工的和諧共贏!


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